給我不知道應該給你什麼安慰的小朋友
兩天的時間,我想了好幾種安慰你的說法:陪你罵老闆是一種;說一些激勵的話是另外一種,看個電影、出外走走或是找個地方狂歡都是可行的方法;但卻對目前的情形無濟於事。不知道你現在心情是否還好?如我想像般一下就堅強起來?亦或學著隱藏失落,繼續生活?然後我發現,這樣的猜測好像也沒什麼意義;其實我應該是想說,雖然不能無條件支持你的任何想法,但是我倒是願意當那個能夠隨時聽你的傷心、抱怨或分享開心、陪你一起加油的人。
分享一些我的觀察與想法:關於自由、態度與熱情之間的連結…
其實,我想當你跟老師提出研究計畫的時候,你是滿腔熱血的!行動力一向是你的優勢,但持續力卻是仍有待加強的部份;也許你的隨性常與你的自由同行,但這樣的特質卻造成老師不敢放手計畫或不能和你合作的最大理由。對他而言,你的熱情與堅持特一研究的態度應該要是兼顧的;因為他不喜歡風險,過於實用取向的他擔心跟你合作的成本。所以對於一個學生,能夠願意投入研究的時間、熱忱跟思考能力,是他取決一個學生優秀與否的依據。
對於你的聰明才智,我相信老師了然於心,但是對於他的懷疑,你卻沒有勇氣fight back ,會讓他執疑你對這個題目的熱情;就我而言,說到做到我的堅持,是我唯一能讓老師看到我對學術熱情的方法。我想起大二的時候,我修了保護區管理,一門除了我沒有任何大學部學生的課,當老師懷疑我的能力的時候,我是很有guts 的跟他說:我修了課,我自己負責所有的問題。為了提高自己的能力,補足和別人之間的gap,我可以不要吃飯、翹課搞懂我想懂的東西。記得你曾跟我說過,大三的你,到底有了什麼技能?長了什麼知識?夠不夠紮實?我記得我叫你用「心」思考你修課的邏輯與連結,想你為了什麼學習,學了這個東西能在你的理想中扮演了什麼角色;這些東西我幫不上忙,你要空下時間,常常思考,在實現你理想的路途上,你缺了什麼?還要那些東西來加強?
最後,我覺得老師這一學期的歷程的說明,也許能幫你解構你被暫且拒絕的原因。老師在這一學期,少了很多跟學生的互動,除了論文取向的學妹,其蓁也是跟你一樣,聰明絕頂,卻是個「孩子」。「孩子」的定義,在於他可以搞砸計畫,卻覺得那跟他沒關係,不是「他」的計畫;這樣的態度讓一個研究室的主持人,無法放心你負責任何關鍵的計畫。就我們研究室而言,老師受不了任何的風險。對於他來說,「信任」與「稱讚」是他最吝嗇的東西:在我研究所的歷程中,把握任何機會,只要老師提出來的東西,全部完成;這是獲得「信任」的不二法門,但這樣的成本卻不是每個人都願意付出的。而「稱讚」,則是你必需超過老師的預期,才會發生的突發事件
;如何整合你的學問,建構你能跟老師溝通的平台;如何整合你的學問,建構你能跟老師溝通的平台,談理論,談實際連結,談所有學術人會談的東西,讓他「驚豔」,是我對你的期待。跟你分享閱人無數的陳永寬老師給我的兩句話:「研究者的存在價值,在於被人需要」「讀書人的堅持,是別人一輩子都奪不走的東西」
希望你快快打起精神,持續加油的牧寧
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